D社の人事制度変革に伴う案件は、引き続き。

新制度の適用を受ける社員に対して、制度の趣旨と、導入に伴う問題点を意識してもらい、どのようなアクションをとると、制度を前向きに使えるかを考えてもらいました。こういうワークショップは大好きです。人数が多いので、回数も多くになりますが、毎回会う人からもいろいろな考えが聞けるし、特に、組織にいる人の感覚がわかって、僕のようなフリーランスには貴重な、生の話を聞く機会になりました。

その後、彼らを管理する課長さんたちに向けたフォローのワークショップ、そして導入後の問題の確認と解決策のアドバイス、そのための個人面談。来週は、集合してもらって、意見交換を行うワークショップを行って、制度導入を成功に導くためのマネージについて、知見を増やしてもらう予定です。

その後、秋に実施後のサーベイを行って、できたこと、できなかったことを確認するフェーズに移ります。

まだまだ当分続きそうなプロジェクトですが、僕の仕事は、最終的にはこの制度を導入して、仕事を改善するきっかけにしてもらうこと、そして、僕自身は、会社がどうのというより、制度を利用する社員が、少しでも自分らしい仕事の仕方や生活を実現してもらうことにあります。QOLの向上に貢献できるなら、それが何よりの幸せです。